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我们都理解对于共享经济，信任是基础的道理。但是如何从机制上、系统上运营信任，套用目前流行的XaaS，如果能够提供一种信任就是服务的能力（Trust as a service)，围绕着如何对简化交易，降低成本、减低风险的角度交易信任，或许能提供一个新的视角。
以下是一篇旧文，讨论的是信任，是自己海南公寓放在短租平台的告示，正好拿来作为这个话题的开篇。
考虑到公寓和装修（以万记）被损坏和日常租金低频度和低收入（以百为单位）的悬殊差距，自己将海南的公寓放在短租平台上完全是一场关于信任的试验。如果交易的双方都能快速建立信任，就算是较低的收入，也是无分险的收入，而无分险的收入才是真正的收入，否则只要有一次的失信，比如家具的损坏，就会造成入不敷出，甚至很大的损失。
考虑到小猪主要的用户都是年轻人，其实试验的就是年轻人对信任的实践。如果失信很低，那共享平台的价值就会成倍放大。从这个角度来说，共享平台的运营实质是在运营信任。即如何提高双方的信任度，并降低失信风险。
关于信任，卢曼定义恰如其分：“信任是为了简化人与人之间的合作关系“。对短租平台的而言，简化的就是民宿出租这个交易行为。所以其实就是在测试年轻人在民宿出租中同房东的信任关系的变化。
开启短租，就是开启信任对方的旅程，希望赠人玫瑰，留有余香。
如果信任是一种商品，那他是这样的一种商品？
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